Santa Catarina diante da economia da inteligência
Estado precisa reorganizar empresas, cadeias produtivas e governo para transformar inteligência artificial em produtividade, empregos qualificados e vantagem competitiva.
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O Código de Santa Catarina – Parte III: Florianópolis e a equação onde qualidade de vida atrai mentes e constrói o futuro
A capital catarinense consolidou-se como o mais dinâmico ecossistema de startups do país porque as mentes mais brilhantes decidiram que queriam viver aqui. E a tecnologia foi o veículo que permitiu que ficassem.
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O Código de Santa Catarina – Parte II: como lideranças estão construindo cidades inteligentes
em Joinville, a sinergia entre indústrias, poder público, ambientes de inovação, academia, cultura e empresários está gerando uma nova referência em desenvolvimento territorial inteligente.
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O impacto econômico “invisível” da interdição parcial da ponte Anita Garibaldi
Impacto global acumulado aponta para uma perda de R$ 740 milhões para a economia do Sul do Brasil, calculam especialistas
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O Código de Santa Catarina – Parte I: como lideranças estão construindo cidades inteligentes
Florianópolis, Blumenau e Joinville despontam como vanguarda, investindo em projetos e na capacitação estratégica de servidores
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Os robôs dominaram as fábricas, agora falta quem saiba conversar com eles
A pergunta que precisa ser feita não é “como automatizar mais?”, mas “quem mantém essas máquinas produzindo quando elas pararem?”.
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Santa Catarina: a segurança e os novos mercados que o mundo procura
Na nova economia global, os vencedores serão aqueles que compreenderem primeiro para onde os negócios estão caminhando.
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O outro lado do balcão: como Santa Catarina está consolidando suas compradoras de tecnologia
Aquisições recentes de Senior, Selbetti e Asaas colocam empresas de SC em evidência. Movimento revela estratégias de expansão sofisticadas
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Economia Criativa: como estruturar um arranjo territorial de negócios e inovação
A capacidade de transformar cultura, conhecimento e expressão simbólica local em bens e serviços é uma alternativa de diferenciação.
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Como tecnologia, verticalização e M&A estão redesenhando o jogo competitivo
A pergunta a se fazer não é “como crescer mais rápido?”, mas “em que cadeia de valor queremos ser realmente insubstituíveis?”.
